Siamo parte di un ecosistema per la trasformazione digitale

 

Digibelt è una società di CORVINA, Exor International e Bonfiglioli Consulting con cui ha realizzato una piattaforma Lean Industry 4.0 per ottimizzare i processi e la competitività dell'industria manifatturiera.

Digibelt, è una piattaforma di applicazioni aziendali studiata per migliorare i processi produttivi in logica Lean, grazie all’utilizzo illuminato delle tecnologie dell’Industria 4.0.

 

Le lean machine analytics app della piattaforma Digibelt sono un elemento essenziale di X Platform.

 

Le applicazioni Digibelt integrano i processi produttivi con i dati dal campo in tempo reale trasformandoli in informazioni a valore per il supporto agli attori del processo e per l'analisi delle informazioni, innescando un circolo virtuoso di miglioramento continuo dei processi, riducendo lo spreco e la perdita di competitività in logica Lean.

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Il partner giusto per la trasformazione digitale

 

Supportiamo le aziende nel percorso di trasformazione digitale, migliorando l'efficienza, ottimizzando i processi e mantenendo un alto livello di competitività nell'industria manifatturiera.

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Integrazione flessibile

Digibelt è disponibile sia in Cloud, tramite CORVINA, che onPremises. Ciò consente alle aziende di scegliere la soluzione più adatta alle esigenze e infrastrutture esistenti.

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Trasformazione digitale guidata

Attraverso una prima fase di assessment iniziale, delineiamo con il cliente un percorso chiaro e guidato per la trasformazione digitale in grado di massimizzare i risultati.

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Real-time data analytics

La raccolta in tempo reale delle informazioni dà una visione immediata delle performance operative, agevolando decisioni tempestive per ridurre sprechi e migliorare l'efficienza complessiva.

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Agilità e competitività

La possibilità di intervenire rapidamente sui processi e di adattarsi alle nuove sfide del settore industriale rende agili e competitive le imprese manifatturiere massimizzando il successo aziendale.

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Interazione e collaborazione

Digibelt coinvolge tutti gli attori del processo, agevolando l'interazione tra dipartimenti e team per un ambiente di lavoro allineato e collaborativo verso obiettivi condivisi.

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Scalabilità e adattabilità

Digibelt si evolve con l'azienda, adattandosi alle esigenze in cambiamento e supportando la crescita senza compromettere efficienza e produttività.

Applichiamo un approccio Lean & Digital 

 

L'approccio Lean & Digital è fondamentale perché combina i vantaggi sia del pensiero Lean che delle tecnologie digitali, creando un ambiente sinergico che riesce a massimizzare l'efficienza, ridurre gli sprechi e stimolare l'innovazione.

Abbiamo messo a punto questo approccio per fondere le esigenze di processo (orizzontali) con quelle di strumento (verticali) e ciò determina numerosi benefici tra cui:

Riduzione dei costi e riduzione degli sprechi
L'approccio Lean & Digital si concentra sull'eliminazione degli sprechi e delle attività non produttive, migliorando l'efficienza operativa e riducendo i costi
Ottimizzazione dei processi ed efficienza operativa
L'integrazione di tecnologie digitali rende possibile l'automatizzazione e quindi semplifica i processi, migliorando la velocità e la precisione delle operazioni aziendali. In generale l'approccio lean in un processo di trasformazione digitale consente di ridurre i tempi di produzione e migliorare la produttività aziendale ottimizzando processi e risorse.
Reattività, flessibilità e velocità di risposta
Questo approccio consente alle aziende di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato, prendendo decisioni informate basate sui dati in tempo reale. L'approccio metodico nella gestione dei dati favorisce infatti la previsione di bisogni futuri e l'ottimizzazione delle risorse per migliorare la produttività e l'efficienza aziendale nel suo complesso.
Innovazione, competitività e nuovi servizi per la clientela
L'integrazione di tecnologie digitali stimola l'innovazione, consentendo alle aziende di distinguersi nella concorrenza e offrire soluzioni innovative per i clienti, aprendo nuove opportunità di crescita e soddisfacendo le esigenze in continua evoluzione del mercato.

Lavoriamo con metodo

 

Con metodo e organizzazione, guidiamo il cliente nel percorso di trasformazione digitale, stabilendo obiettivi chiari e individuando gli strumenti più appropriati per raggiungerli in modo efficace.

Valutare lo stato di maturità digitale, disegnare una roadmap e procedere per step progressivi in un percorso sostenibile di trasformazione Lean & Digital è di vitale importanza.

 

Il nostro metodo rappresenta il fulcro del nostro approccio alla trasformazione digitale, consentendoci di affrontare con successo la complessità delle imprese manifatturiere in evoluzione.

 

Iniziamo identificando lo stato attuale di maturità digitale e dei processi aziendali, per poi definire obiettivi strategici di business futuri. Questo ci permette di creare una roadmap chiara e definita, guidandovi con chiarezza attraverso l'adozione graduale di soluzioni innovative.

 

L'individuazione di un'area pilota consente di sperimentare la soluzione in modo controllato, prima di estenderla a tutta l'organizzazione o ad altri stabilimenti produttivi.

Analisi LDA
Facciamo il Lean Digital Assessment
Progetto roadmap
Progettiamo la roadmap di trasformazione digitale
Progetto pilota
Identifichiamo un'area pilota
Implementazione
Implementiamo l'area pilota
Rollout
Procediamo con il rollout

Storie di successo

 

Scopri le storie di successo di aziende che hanno già scelto la soluzione Digibelt e la X Platform hanno rapidamente eliminato sprechi, ottimizzato processi, ridotto tempi di ciclo e potenziato la qualità del prodotto finale e la loro complessiva competitività.

CHIMICO

Sabo

FARMACEUTICO

Recordati

COSMETICO

Unifarco
Scopri le storie di successo

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Progetto senza titolo (61)
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Loghi sito nuovo Digibelt
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Dicono di noi

 

Per Digibelt  la soddisfazione dei propri clienti è motivo di gratificazione e motivazione quotidiana. Cerchiamo ogni giorno di raccogliere feedback per migliorarci continuamente

"Abbiamo un ottimo rapporto con Digibelt. Crediamo che la possibilità di avere instaurato buone relazioni personali tra persone di SABO e di Digibelt svolga un ruolo fondamentale nei buoni rapporti e nella riuscita del progetto."

SABO spa
Direttore Operations

"Il sistema dà una buona visione della funzionalità delle macchine e la sua semplicità di utilizzo ha dato la possibilità agli operatori della parte confezionamento di avere subito confidenza sullo strumento".

UNIFARCO spa
Technical Service Manager

"Nonostante le difficoltà dovute al Covid, quindi lavorando solo tramite VC, il personale Digibelt è sempre stato molto reattivo alle richieste e nella realizzazione del progetto, con molta attenzione all'analisi.
Consiglierei a terzi la Vostra società".

STELVIO KONTEK - Wurth Electronik
Direttore Operations

"Ci piace la possibilità di avere contatti diretti con le persone operative che si occupano dell'applicativo. Apprezziamo anche molto la disponibilità oltre le aspettative delle persone di Digibelt nel risolvere problemi."

RECORDATI spa
Operational Excellence Manager

Le ultime novità

 

Una sezione per rimanere sempre aggiornati sulle ultime novità del nostro ecosistema Lean & Digital.

 

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